活難做,錢難拿,建筑工程行業(yè)讓人怎么活?(數(shù)字化項目管理)
現(xiàn)在工程行業(yè)那么難做,工程款那么難拿。不干等死,干了虧死的工程行業(yè)讓人怎么活?是什么原因造成建筑行業(yè)活難干,錢難拿的局面呢?小編從兩方面進行分析。
一:市場問題
1、現(xiàn)在建筑市場發(fā)展越來越迅猛,建筑公司越來越多,而建設(shè)項目就那么幾個,這造成僧多肉少的局面,很多建筑企業(yè)為了能奪標最低中標、不斷壓縮單價,最后干出來的工程能賺錢嗎?
2、工程轉(zhuǎn)包和提成,相對以前,承包工程的人中間環(huán)節(jié)比較少,承包人相對利潤要可觀一點,而現(xiàn)在,層層分包轉(zhuǎn)包,出現(xiàn)一種專門的職業(yè)也就是俗話說的串串,層層分包轉(zhuǎn)包下來,回扣費,中間費,介紹費等等,最后干出來的工程還能賺多少錢呢?
3、建筑市場越來越規(guī)范,不論是法律法規(guī),規(guī)章制度也好,還是監(jiān)管部門也罷,責任制度劃分是相當細的,對建筑質(zhì)量要求越來越嚴了。最近兩年物價飛漲,所有材料都漲,這就增加了建設(shè)成本!但是工程預算卻非常低!導致不偷工減料就沒法運行施工!幾層剝削下來。到施工方手里的工程預算就很低很低了。
二:誠信問題
歐美、日本等發(fā)達國家經(jīng)過多年的發(fā)展,建筑市場已經(jīng)形成了以誠信為基礎(chǔ)的良性發(fā)展。有相對成熟的個人誠信和企業(yè)誠信體系和平臺,違反誠信原則的代價很大,一名建筑工程師就是一個項目的負責人,責任人,一旦失信,形成不良行為記錄,就無法再承攬到下一個工程,甚至退出建筑行業(yè)。
我國在建設(shè)領(lǐng)域誠信建設(shè)上還在逐步探索和完善的過程中。各種違信、違約行為仍然大量存在。建筑市場主體缺乏誠信意識,履約意識較為薄弱,加上建筑市場供求失衡等等原因,致使建筑市場信用體系建設(shè)明顯滯后。一個誠信缺失的社會或國家 無論如何是不能夠建立起完善的市場經(jīng)濟體制的。
- 和創(chuàng)科技開年喜訊:連獲兩項最新專利,賦能企業(yè)工程管理系統(tǒng)智慧升級
- 從“老大難”到“輕松管”,機電工程管理蛻變密碼
- SaaS類工程項目管理系統(tǒng):助力工程企業(yè)邁向數(shù)字化管理的高效之路
- 光伏項目管理系統(tǒng)新變革:數(shù)字化系統(tǒng)的崛起,破解光伏項目管理難題
- 經(jīng)營管理?|?機電工程項目管理難點從“無解”到“迎刃而解”
- 行業(yè)政策?|?工信部:著眼“十五五”謀劃一批重大投資項目!
- 行業(yè)政策?|?國務(wù)院批復!西安市、佛山市、東莞市、拉薩市、烏魯木齊市國土空間總體規(guī)劃來了!
- 行業(yè)熱點 | 計劃投資2400億元!上海推動重大工程建設(shè)!

近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
- 如何實現(xiàn)工程項目的精細化管理(數(shù)字化項目管理)
- 六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項目管理水平(工程管理)
- 工程項目管理的關(guān)鍵要素(工程項目管理系統(tǒng))