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  • 企業(yè)名稱
    河南林河酒業(yè)有限公司
  • 行業(yè)
    快消/泛快消
  • 最常用功能
    數(shù)據(jù)報(bào)表/客戶管理/柔性配置/工作日程/拜訪巡店
  • 產(chǎn)品
    紅圈通

企業(yè)簡介

河南林河酒業(yè)有限公司是全國著名的白酒生產(chǎn)企業(yè),成立于2002年7月,其前身為1952年成立的地方國營商丘縣林河酒廠。


林河酒歷史悠久,春秋時(shí)代就聞名天下。作為河南三大名酒傳統(tǒng)名酒之一,曾進(jìn)入人民大會(huì)堂,成為國宴用酒,先后被評為國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中華老字號、中國馳名商標(biāo)、國家標(biāo)準(zhǔn)樣品等。


近年來,林河酒業(yè)公司還先后榮獲“全國輕工企業(yè)200強(qiáng)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國白酒工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“全國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查優(yōu)秀企業(yè)”、“中國酒業(yè)文化百強(qiáng)企業(yè)”、“全國市場認(rèn)可優(yōu)質(zhì)名酒”、“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒”等數(shù)十項(xiàng)殊榮。


采用高科技促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的管理對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展有重要的作用,紅圈通對企業(yè)管理產(chǎn)生了意想不到的效果。

——林河酒業(yè)總裁魏經(jīng)仁

  • 管理挑戰(zhàn)

    無法了解業(yè)務(wù)人員的真實(shí)工作情況

    客戶管理粗放

    如何及時(shí)掌握終端門店的銷量和庫存

  • 解決方案

    在系統(tǒng)制定拜訪計(jì)劃和拜訪路線,所有工作計(jì)劃全程可追溯

    根據(jù)客戶銷量情況等數(shù)據(jù)對客戶進(jìn)行分級管理

    拜訪終端門店時(shí)在手機(jī)上及時(shí)提交銷量和庫存等數(shù)據(jù),后臺(tái)自動(dòng)生成報(bào)表

  • 效果

    業(yè)務(wù)人員的工作情況一目了然

    標(biāo)簽化客戶管理,客戶價(jià)值最大化

    公司對產(chǎn)品銷量、庫存等情況清楚掌握

使用情況詳述


1、提升業(yè)務(wù)人員工作效率


眾所周知,在酒水行業(yè),維系與經(jīng)銷商及終端門店的客情關(guān)系至關(guān)重要,而良好的客情關(guān)系是需要業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“跑出來”的。那么,如何才能規(guī)范業(yè)務(wù)人員的終端拜訪行為,督促他們按照公司要求嚴(yán)格執(zhí)行拜訪動(dòng)作?紅圈通提供了解決方案。通過幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)科學(xué)制定拜訪計(jì)劃、合理規(guī)劃拜訪路線,紅圈通極大地提升了業(yè)務(wù)人員的工作效率,并且確保每個(gè)終端門店都能被覆蓋到。由于所有計(jì)劃完成情況都在系統(tǒng)里直觀呈現(xiàn),管理層對業(yè)務(wù)人員的工作完成情況一目了然,有效地督促了業(yè)務(wù)人員落實(shí)終端服務(wù)。


2、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集分析輔助經(jīng)營決策


面對不斷變化的營銷環(huán)境,企業(yè)需要及時(shí)了解市場數(shù)據(jù),從而快速調(diào)整市場營銷策略,提高產(chǎn)品銷量。通過紅圈通,業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶的過程中,能夠及時(shí)提交產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品銷量、客戶訂單量等終端市場數(shù)據(jù),管理層可以實(shí)時(shí)看到動(dòng)態(tài)的銷售數(shù)據(jù),即使外部市場發(fā)生變化,企業(yè)也能快速應(yīng)對。


3、精細(xì)化管理客戶


數(shù)據(jù)采集和分析的價(jià)值還體現(xiàn)在對客戶的精細(xì)化管理上,例如通過對客戶訂單量和銷售量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,公司了解到哪些客戶的貢獻(xiàn)值最大,從而對客戶進(jìn)行標(biāo)簽化管理,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。


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