上海重望物業(yè)管理服務(wù)有限公司是國內(nèi)獨(dú)立創(chuàng)新的綜合服務(wù)型企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及到物業(yè)、保安、保潔、綠化等領(lǐng)域，服務(wù)范圍遍布江浙滬一帶，正在陸續(xù)向周邊區(qū)域拓展。

公司采取“引用一批，培訓(xùn)一批，末位淘汰”的人才運(yùn)作模式，從技能、精神、道德多方面培育一批“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)專業(yè)、勤懇細(xì)致、多才多能”的管理與操作人員，打造一支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、充滿朝氣的人才隊伍。

使用情況詳述：

1、員工工作真實(shí)有效

物業(yè)管理行業(yè)作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，其信息化程度并不高，基本還停留在紙質(zhì)、電話辦公的階段，企業(yè)對員工的工作情況也比較難把控，無法避免員工出現(xiàn)缺勤等情況。紅圈營銷為公司量身配置了員工日常工作上報模塊，把員工每天需要做的工作搬到手機(jī)上，不僅方便員工及時上報工作情況，突發(fā)事件及時報告和處理，并且照片即拍即傳，確保員工工作數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

2、督查工作更高效

公司管理層平時要對員工的日常工作進(jìn)行督查管理，比如考勤查崗、檢查工作等，紅圈營銷為管理層配置了管理者工作上報模塊，包括崗位考勤、整改回執(zhí)、督導(dǎo)檢查等模塊，把之前紙質(zhì)化的辦公模式移動化，在大大提高了督查工作效率的同時方便文件存檔查閱。

3、提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)客戶滿意度提升

對物業(yè)安保公司來說，員工內(nèi)部培訓(xùn)是非常重要的一項(xiàng)工作。 培訓(xùn)目的是讓員工全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念，完善服務(wù)意識，掌握各類崗位職責(zé)、管理手冊，掌握公司管理規(guī)章制度，通過全面的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的工作素質(zhì)。員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，可以分為公司企業(yè)文化培訓(xùn)、管理規(guī)章制度培訓(xùn)、財務(wù)管理規(guī)章制度培訓(xùn)、工程管理培訓(xùn)、清潔管理培訓(xùn)、保安管理培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、消防管理培訓(xùn)、意外事件處理培訓(xùn)以及.特殊工種專業(yè)業(yè)培訓(xùn)等，內(nèi)容如此繁多的培訓(xùn)，怎么保證實(shí)施的質(zhì)量呢？紅圈營銷為公司配置了專門的培訓(xùn)模塊，每次培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、人物及培訓(xùn)內(nèi)容等都能實(shí)施上報，幫助公司真正了解培訓(xùn)的實(shí)施情況，讓公司的投入見到成效。