企業(yè)怎么了解自身是否需要CRM系統(tǒng)?
企業(yè)通常從簡單的銷售到客戶的基本關系開始,在早期階段,可能只需要維護一個Excel電子表格或記下關于客戶和輸入訂單的筆記就可以了,但隨著業(yè)務的增長,這種記錄方式再也不能滿足你的需求了,因此你開始尋求更全面和智能的解決方案,并開始接觸CRM系統(tǒng),但企業(yè)什么時候需要上CRM系統(tǒng)?
你不確定你的企業(yè)是否真的準備好了?針對這個情況,大家一起來了解下吧。
1、沒有統(tǒng)一的信息來源時
將客戶和訂單信息存儲在多個位置,比如電子表格或粘在你電腦上的便條,這會使銷售團隊處于不利地位,他們?nèi)鄙倜總€客戶的聯(lián)系信息、訂單和交互的統(tǒng)一視圖。
2、報告很難分享時
生成報告并分析你的銷售團隊月度達成超過他們的配額是理想的,但是手工創(chuàng)建報告是很麻煩的,經(jīng)常導致根本沒有跟蹤。
3、沒有移動解決方案時
當銷售代表在外地,與潛在客戶會面并發(fā)現(xiàn)有價值的信息,但所有這些新數(shù)據(jù)都存儲在手寫筆記或個人電腦的文件中,好的會面都是在路上進行的,但是銷售團隊并不總是傳遞他們的筆記,重要的細節(jié)也會丟失,尤其是當員工離開公司的時候。
4、缺乏快速擴張的計劃時
如果你的客戶今年從20家增長到200家呢?您對當前流程的可伸縮性有信心嗎?如果你知道你將會增長,你是否擔心在擴張的同時保持生產(chǎn)力的增長?如果這些都是你或你的團隊面臨的,不要絕望,這些正是CRM系統(tǒng)能夠解決的問題。
當然,還有很多的場景下都需要CRM系統(tǒng),以上只是其中一部分,畢竟CRM系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)從多方面提高管理效率,解決管理難題的,因此企業(yè)采購一款CRM系統(tǒng)來輔助管理是非常有必要的。
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近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
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