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2018最值得CIO關(guān)注的技術(shù)趨勢(shì)都有哪些?

作者:CIO發(fā)展中心 來源:億歐網(wǎng) 時(shí)間:2018-10-30

當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)。有沒有把新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè),將對(duì)未來幾年后的企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。因此要求CIO的眼光一定更要放遠(yuǎn),將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),放在盡可能的說服企業(yè)參與到互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的變革之中,讓信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)提升企業(yè)在當(dāng)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和信息資源同互聯(lián)網(wǎng)相連,利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)內(nèi)外部的商務(wù)活動(dòng)服務(wù)。


技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)成功的重要性已經(jīng)毋庸置疑,我們生活的各個(gè)方面產(chǎn)生潛移默化的改變:消費(fèi)者與企業(yè)級(jí)應(yīng)用技術(shù)之間的界限進(jìn)一步淡化,內(nèi)部和外部技術(shù)的融合將提速業(yè)務(wù)流程并更快地實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效。新技術(shù)和新架構(gòu)所具有的高度靈活性,迫使我們重新思考IT技術(shù)應(yīng)用的方式,促進(jìn)企業(yè)組織推進(jìn)創(chuàng)新。那么,2018最值得CIO關(guān)注的技術(shù)趨勢(shì)都包含有什么呢?

公民AI:培養(yǎng)AI,普惠商業(yè)和社會(huì)

人工智能日漸強(qiáng)大,對(duì)人們生活的影響也逐漸放大,企業(yè)開發(fā)和應(yīng)用AI時(shí)不僅要以產(chǎn)出為重,也要以社會(huì)責(zé)任為重。企業(yè)必須改變對(duì)AI的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),它不再是程序化運(yùn)行的系統(tǒng),而是具有學(xué)習(xí)能力的系統(tǒng)。因此,應(yīng)該授之以漁,培養(yǎng)其分析并解決問題的能力。


泛現(xiàn)實(shí):零距離

虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓人們、信息和體驗(yàn)之間的距離消失,完全改變?nèi)藗兊墓ぷ髋c生活方式。歷史上,從車輪到互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)的發(fā)展不斷縮短著距離。隨著各種沉浸式體驗(yàn)的普及,擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)的真正意義在于它讓任何距離都不再是距離。


真數(shù)據(jù):信任至上

企業(yè)運(yùn)營(yíng)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。失真和片面的數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的新軟肋。忽視數(shù)據(jù)真實(shí)性會(huì)嚴(yán)損商業(yè)洞察力,產(chǎn)生重大決策的偏差,造成巨大的社會(huì)影響。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)科學(xué)能力是構(gòu)建數(shù)據(jù)智能體系、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的先決條件。


大合作:構(gòu)建支持規(guī)模化伙伴關(guān)系的架構(gòu)

企業(yè)增長(zhǎng)越來越依賴基于技術(shù)的伙伴關(guān)系,但傳統(tǒng)IT系統(tǒng)無法支持廣泛的伙伴關(guān)系。全方位推動(dòng)互聯(lián)的智能企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)必須首先完成架構(gòu)再造。企業(yè)需要持續(xù)發(fā)力,積極部署微服務(wù)架構(gòu),充分利用區(qū)塊鏈和智能合約,為與技術(shù)伙伴合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


智聯(lián)網(wǎng):智能系統(tǒng)通達(dá)內(nèi)外

企業(yè)大力構(gòu)建基于機(jī)器人自動(dòng)化、人工智能和沉浸式體驗(yàn)的智能環(huán)境。要將智能環(huán)境應(yīng)用于時(shí),企業(yè)需要徹底改造和延伸基礎(chǔ)設(shè)施,打通和實(shí)體世界的連接。創(chuàng)建智聯(lián)網(wǎng)意味著,企業(yè)必須將計(jì)算從云端擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)邊緣。與此同時(shí),積極探索定制硬件解決方案和硬件加速器,從而避免系統(tǒng)延遲或計(jì)算限制。


除此之外,CIO還應(yīng)關(guān)注:


計(jì)算機(jī)視覺:是一種人工智能(AI)技術(shù),可以分析圖像(或其他內(nèi)容),企業(yè)可以利用此功能更深入地了解客戶的需求。

自然語(yǔ)言生成:通過AI技術(shù)來實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)、規(guī)則和模板,并以口頭和文本的形式來理解模仿語(yǔ)言。目前已有企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中部署,用來自動(dòng)創(chuàng)建重要文檔或其他基于文本的任務(wù)。


深度學(xué)習(xí):可以通過學(xué)習(xí)和識(shí)別非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中的模式來預(yù)測(cè)結(jié)果,報(bào)告支持,雖然深度學(xué)習(xí)還處于商用的早期階段,但是其已經(jīng)可以輔助預(yù)測(cè)分析了,例如欺詐檢測(cè)、客戶流失分析和購(gòu)買傾向建模等等。


邊緣計(jì)算:可以讓企業(yè)選擇分發(fā)應(yīng)用程序數(shù)據(jù)和服務(wù),從而最大限度地優(yōu)化不斷增長(zhǎng)的連接資產(chǎn)中的結(jié)果。邊緣計(jì)算將硬件和軟件融合到較小的服務(wù)器和設(shè)備上,創(chuàng)建更加緊密的工作環(huán)境。

當(dāng)然,僅僅掌握技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,CIO在轉(zhuǎn)型過程中,還需要提升自身的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力,并掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),成為狼派CIO,方能把握這轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。或者關(guān)注以下領(lǐng)域,發(fā)展深厚的專業(yè)知識(shí):


變革管理:無論是在計(jì)費(fèi)操作,車間,員工生產(chǎn)力還是銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面,都要利用技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。以數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者身份茁壯成長(zhǎng)的首席信息官將使用技術(shù)來提高公司的效率并推動(dòng)收入增長(zhǎng)。切記:轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于采用。首席信息官要找到與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任的方法,確保人們真正地用上他們正在投資的技術(shù)。


技術(shù)深度:涉足的新的技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)深度同等重要。深諳所有系統(tǒng)和平臺(tái)協(xié)作方式的首席信息官將成為未來最出眾,最有影響力的高管。如果你是首席信息官,你可能有些技術(shù)背景,別太快丟失了。


金融知識(shí):公司最有影響力的高管會(huì)定期與董事會(huì)會(huì)面。董事會(huì)議室中的大部分討論都是財(cái)務(wù)方面的。越是用通俗易懂的話向董事會(huì)解釋你正在做的事情,你就越有影響力,越受尊重。


客戶互動(dòng):但凡公司都有客戶,是首席信息官都要與這些客戶互動(dòng)。用心對(duì)待市場(chǎng),你就能了解客戶的心聲。一旦你了解了客戶的心聲,你就與商業(yè)伙伴“融為一體”了。


數(shù)據(jù)分析:嗯,沒錯(cuò),還有數(shù)據(jù)。你就能引導(dǎo)業(yè)務(wù)主管使用數(shù)據(jù),但是你不能強(qiáng)迫他們使用。配備數(shù)據(jù)報(bào)告工具和數(shù)據(jù)湖泊,以及其余一切是一回事,但推動(dòng)使管理人員真正用上這些數(shù)據(jù)的文化變革則是另一回事。


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